2024年4月15日下午公司党委委员、副总经理崔宇鹏一行到承克项目进行工作调研在调研的基础上组织项目监理、施工单位在总监办会议室召开“团结协作、密切配合、统一思想为承克高速项目2024年度顺利复工复产再动员、再部署、再协调”座谈会并邀请承德市道路开发中心、河北承克高速公路有限公司相关领导参加座谈会。

座谈会上各驻地、各标段就各自驻地建设完成情况、人员、设备、车辆配备情况以及前期工作开展情况一一作了汇报崔宇鹏对各驻地、各标段进场以来的辛勤工作给予了肯定并就目前项目工作中的难点和堵点提出了以下具体要求。

一是各驻地办要强化合同履约配备精兵强将人员跟随工程进度适时进场；二是各监理机构后方公司的分管副总们应建立常态化联络机制以便与道开中心、项目公司共同联动统筹协调项目事宜；三是各驻地办要加强服务意识履职尽责全力配合道开中心、项目公司的工作早汇报、勤沟通、多交流各项工作的开展要与道开中心、项目公司的核心目标保持一致；四是“打铁还需自身硬”各监理机构的项目人员既要加强技术层面的学习也要加强廉政思想教育“两手抓、两手硬”加强“一损俱损、荣辱与共”的集体感和使命感；五是各标段“要以管理的标准化促进工程质量的提高、要以建设的标准化提升工艺质量、要以工艺的标准化促进安全、质量、进度、环保四维立体综合提高”吃透《河北省高速公路施工标准化管理指南》贯彻落实河北省高速公路建设“十条底线”,以“0+0.6+60+1.5+95”为建设高标准引领高质量项目建设；六是坚持目标导向。各监理机构、各标段要以道开中心、项目公司确定的项目总体施工进度计划及合同工期为依据倒排工期挂图作战以“早通车、早受益”的核心理念有效组织各种生产要素形成合格的项目实体；七是坚持问题导向。各监理机构、各标段要对自身工作存在的问题分类列表分维度分角度给予正确的答案对账销号不拖沓不遗留历史问题；八是坚守主责主业。各监理机构要提高服务意识不断为业主、施工单位提供优质的项目管理和技术支持服务跟随项目进度和实际需要不断优化工作和服务程序；各施工单位要执行监理程序深刻认识到建设工程管理“四制”的重要意义并落实在日常工作中；九是坚守安全生产红线。本项目主线横穿林场、草原、山区、自然保护区等防火敏感区域各标段要把防火工作摆在项目安全生产工作的突出位置采取切实的措施和方案将项目的安全生产工作做的更扎实更细致一些；十是高度重视项目建设全阶段的环境保护工作。

承克总监办负责人薛强一同参加座谈会。